Опрос, проведённый среди собственников и руководителей предприятий на форумах и выставках, ясно показывает, что в российской промышленности услуга «Аудита» на сегодняшний день очень востребована. На сайте, от наших посетителей, коллег и партнёров мы часто слышим просьбы подробнее рассказать о подобной услуге. И для того, чтобы больше узнать о том, с чего начинается, из чего состоит и чем заканчивается «Аудит Промышленного Предприятия», мы решили взять интервью у эксперта одной из компаний, оказывающих подобные услуги.
Аудит - серьезный процесс, который позволяет собственникам бизнеса и руководителям высшего звена оценить эффективность своих производств и предприятий со стороны. Увидеть процессы, происходящие на предприятии, глазами специалистов, которые способны:
А также смогут сделать правильные выводы и предоставить независимую оценку ситуации и в конечном итоге предложат пути решения тех или иных выявленных проблем.
Опрос, проведённый среди собственников и руководителей предприятий на форумах и выставках, ясно показывает, что в российской промышленности услуга «Аудита» на сегодняшний день очень востребована. На сайте, от наших посетителей, коллег и партнёров мы часто слышим просьбы подробнее рассказать о подобной услуге. И для того, чтобы больше узнать о том, с чего начинается, из чего состоит и чем заканчивается «Аудит Промышленного Предприятия», мы решили взять интервью у эксперта одной из компаний, оказывающих подобные услуги.
Репортёр:
Добрый день, Юрий, пожалуйста, расскажите нашим читателям, когда и зачем появляется необходимость в «Аудите Промышленного Предприятия», с какими вопросами к Вам обращаются в самом начале? С чего всё начинается?
Специалист:
Добрый день, Михаил.
Все начинается с того, что собственник бизнеса, руководитель компании, ведущий специалист, отвечающий за процессы на производстве в промышленном предприятия, к примеру металлообработке, то есть люди, непосредственно заинтересованные в эффективной работе своих предприятий, начинают испытывать потребность в анализе процессов, происходящих на предприятии.
И, к сожалению, очень часто потребность эта появляется, когда от заказчиков производства поступают жалобы о падении качества, нарушении сроков и так далее. Конечно же, столь критичные ситуации не повальное явление, но в общении со своими потенциальными клиентами мы всегда отмечаем, что контроль на предприятии необходимо проводить регулярно, чтобы не доводить ситуацию до критической отметки.
Если же появилась потребность в анализе ситуации и устранении появившихся проблем, или было принято решение провести упреждающий контроль, тогда мы начинаем этап общения с руководством и работниками предприятия. Это делается для того, чтобы получить чёткий список задач, чтобы:
Ведь наш основной принцип – полное погружение во все производственные процессы промышленного предприятия.
Репортёр:
Правильно ли я понимаю, что сейчас Вы описали первый этап «Аудита Промышленного Предприятия»?
Специалист:
Да, всё верно. Это самый первый этап, в него входят:
Репортёр:
Сколько же всего этапов?
Специалист:
На сегодняшний день можно выделить шесть этапов.
Репортёр:
Во всех отраслях и сферах одинаковые принципы и этапы?
Специалист:
Нет, конечно. Структура похожа, но условия разные. У нас в штате работают специалисты из разных областей. Очень важно, чтобы сбор и анализ информации, оценку производства проводил человек, разбирающийся в особенностях той или иной отрасли, к примеру, металлообработки. Понимающий специфику и имеющий опыт верных решений, потому что, не зная, как должно быть правильно, невозможно исправить ошибку.
Репортёр:
Я уверен, что нашим читателям будет интересно узнать, как проходят остальные этапы «Аудита Промышленного Предприятия». Не можете ли Вы описать процесс подробнее? Может быть, сейчас выполняется какой-нибудь интересный проект?
Специалист:
Да, сейчас один из наших специалистов ведёт такой проект по аудиту предприятия, который представляет услуги металлообработки. Производство очень разностороннее, много направлений и много задач. Есть фрезерные, токарные станки, станки ЧПУ, автоматы продольного точения, эрозия, гибка, заготовительный и слесарный участки. Полный цикл металлообработки, постоянно меняющаяся номенклатура деталей. Такие проекты вызывают особый интерес, потому что в них очень много взаимосвязанных процессов и результат оптимизации особенно ощутим.
Собственник поставил задачи:
После этого были согласованы все условия и получен допуск на производство, и первый этап уже завершился. Сейчас наш специалист постоянно находится на производстве и принимает непосредственное участие во всех процессах. Общается с руководителями цехов по:
Участвует в процессе наладки и запуска новых деталей вместе с операторами и наладчиками, общается с программистами и технологами, отделом качества. Так же он осуществляет линейный контроль выпускаемой продукции, собирает информацию об оборудовании, анализирует заготовительный и слесарный участки, складскую систему. Так происходит полное погружение в производственные процессы.
Вся эта работа позволяет собрать необходимую информацию для составления подробных отчётов и проанализировать текущее состояние производства.
Получите предложения и выберите лучшее из них - сэкономьте не только бюджет но и время на поиск!
